2015年是家装业历史上重要的节点之一，在这一年中互联网家装的商业模式渐显清晰。通俗点理解，如今的互联网家装运营模式可以理解为电商行业的天猫模式和京东模式：前者是手握大平台的第三方模式，聚集产品和供应商，通过广告和租金盈利；后者采取自营模式，自行采销，从中赚取利润差。选择“搭平台”的第三方模式，还是信奉“自己干”的自营模式？谁能经受住时间的考验，在互联网家装界领衔前行？

        以土巴兔为代表的第三方平台通过让装修公司和业主实现快速对接，从装修费用中抽成获利。其实这种做法正如人们熟悉的房屋中介，在本来可以直接联系的两方之间增添一道环节，无形中抬高了装修费用。再者，第三方平台聚集大量信息服务不假，但信息质量参差不齐更是不可忽视的问题，有谁敢拍着胸口说自己能做到质量上的全面监控？