项目经理孙学宝是锦绣观园的项目经理。项目主管告诉我们，名雕的项目经理，都是进入名雕后至少从业5年以上，担任项目经理之后要到深圳做三个月的培训，培训之后上岗还有试用期考核。项目经理管理一个工地，每到施工节点上级领导、项目主管和监理到场验收，对不到位的地方进行修改。工地竣工之后，通过业主口碑、工程质量等综合考量，合格之后方能转正。

令业主郭小姐欣慰的是，名雕装饰的项目经理孙工不仅专业而且还很细心，他每天都在施工现场帮自己勘察工地进度，检查检查再检查。“在施工现场，孙工比任何人都敏锐，不放过任何一个容易让人忽略的小细节，让我能够放心的把整个工程交给他监理。”

在施工期间，发生了一件让郭小姐特别难忘的事情。这事情发生在四月初，工人师傅在完成阶段性施工进度后，将临时搭建的建筑棚架拆除，并根据原本的设计方案，将过道的顶部拆除，准备安装上玻璃天窗。而就在已经拆除了顶部而玻璃天窗还没送到这个间隔时间了，天下起了毛毛细雨。这时已经是晚上六点了，已经下班的孙工，看着毛毛细雨，想起了郭小姐房子的过道上没有任何遮挡物，“这可不行呀。”心理这么想的孙工马上驱车来到了郭小姐的工地现场，看着仍然阴阴暗暗的天空，孙工深知这场雨不会一时半刻停止，而且还会有变大的趋势。为了防止雨水淋湿房子内部，孙工连忙拉起了厚重的防水篷布遮挡，作了紧急处理之后，当即把情况告知郭小姐，并再次致电玻璃天窗制作商，让他们尽快将定制的天窗送过来，这期间，孙工电话打了一个又一个，沟通再沟通，务必让制作商优先处理。而隔天的一大早，定制的天窗就送到工地了，完成了天窗的安装工作，彻底解决了问题。对此郭小姐十分感动，而孙工却认为这只是他的理所当然的分内事而已。

“孙工能关注细微之处，并能在发现问题后能第一时间与自己沟通，这是大部分项目经理都做不到的。”郭小姐笑容满面地告诉记者，对于工程严谨的她甚至可以放心地做一个“甩手掌柜”了。

孙工告诉我们，锦绣山河观园是重点楼盘，受公司重视，按照金钻样板房的标准来执行施工，目前施工进度已经进行到80%左右。在开工之前他先做一个施工计划表，前期工作、工程安排、施工要求以及重点要求等系列工作基本上都按照计划执行。在人员安排上，首先做好计划，从拆线强墙到水电进场再到贴砖和木工，都有详尽的施工进度表。与平层室内装修有所区别的是，别墅的部分施工工序是同时进行的。秉着对业主负责的服务理念，施工工人都是经过公司培训，考核合格之后才到装修工地作业的。为此，公司还制定了装修施工108项标准，保证每一道工序工艺都能按时按质完成。