武汉拜斯达装饰本次2019年7月工程部月度总结大会，抛掉那些落后狭隘的思维!认真经营每个项目，把每个项目当成自己“家”去对待，工地形象零容忍，材料分类堆放整齐，细节收口是否合格，作为项目经理绩效考核;市场优势劣汰，专业、耐心、细腻，每一个细节的处理都要做到更好，给自己负责，更是对客户的负责，拜斯达装饰集团靠的是口碑打动业主 得到业主的认可。

第1点：微信群工作及工作衔接

每天在群内监管施工、材料图片发送情况，以及群内的问题关注。

注重细节，预防问题的发生，需要沟通衔接，材料到现场第一时间核对花色、型号，施工图片进度及时发送到业主群内。

第2点工程部陈总监会议的三大要点

A、每周四巡检工地问题

B、工艺衔接要求

C、售后维修

拜斯达工程团队是威武之师，是有战斗力的施工团队，工艺脏乱差、坑蒙拐骗、服务态度低劣一定会被市场淘汰出局，拜斯达装饰集团本着不忘初心向前进，一直秉持精益求精、追求卓越为宗旨。

第3点拜斯达工程部7月最佳施工个人奖

获奖人 员： 王罗分，胡冲，周商林，胡学文，梅文朝，张业斌，吴加良，刘华，桂东，王汇刚，余仁刚，王华军，周洲。

每一个锦旗都是业主对我们的肯定，都是他们不辞辛苦认真对待工作的荣誉感。

拜斯达不断的在成长，持续着良好的发展势头，工艺的每一个阶段不断在完善，这些都是我们每一个家人共同的成就。回眸我们公司的每一个成就，都凝聚着公司领导班子的辛劳和心血，洋溢着我们全体员工的不懈努力和热血。