2013年资金链成小型家装公司绊脚石
集方家居只是开业不足一年的名不见经传的小公司,而传世家装却在业界小有名气,不仅成立之初发展势头良好,且三年来已在长沙拥有袁家岭、南城两店。本是各自为政的两家公司,却因前者收购了后者而一同陨落。
目前,传世家装大楼里已张贴“告全体同仁书”:因我公司最大股东孙龙(70%)、小股东徐娟(15%)携巨款潜逃,现我公司已陷入瘫痪,进入破产程序。
关于孙龙、徐娟跑路的原因,传世原法定代表人、现在小股东杨杰分析透露,数月前,集方家居一员工因工伤住院,且病情垂危,数目巨大的工伤赔偿恐怕是两人跑路的导火索;再者,集方家居走的是预收款模式,其将巨款卷走后,项目经理、材料商年前结账的压力也构成了一大原因。
在接受采访时,杨杰一脸怆然说:“在向集方出售85%股权前,我只需要十几万就能盘活公司。”尽管懊悔于当初的“合作”,但杨杰也毫不掩饰传世的症结所在:步子迈太大。两年内开两店,其中南城店一连拿下三层,遇上不景气的市场,资金链跟不上从而走向崩盘。
业界人士分析,家装公司关门倒闭,近来并不鲜见,光是2012年,便有千树、景程、天玺、鸿基等颇具知名度的公司纷纷倒下。综观来看,其中的问题大都出在资金链断裂所致。投资数百万开起来的家装公司,往往就死在了区区十来万的周转资金上。“这就是最后一根稻草,再大的骆驼也背不起了。”
省室内装饰协会会长姚保林表示,这也足以看出,长沙家装洗牌的速度正在加快,市场的大浪淘沙是最正常不过的现象,对于家装业界来说,准确判断市场、不断提高自身的抗风险能力,而不盲目扩张占用大量资金尤为值得关注。这不仅是打造品牌诚信、建立良好口碑的关键,更是使企业良性、可持续发展的关键。
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