2021年已过去一个月，而在这一个月时间，博若森各部员工的辛勤付出也取得了优异成绩。时至今日，恰逢春节的2月份对大部分人来说是偃息旗鼓，而对博若森人来说却是新机遇，新挑战!

会议伊始，由五位部门主管依次轮流上台汇报1月份本部门业绩完成情况，深刻剖析流量端口与部员职能，并逐一提出相应建设性意见，让员工们更进一步了自身所负的角色与责任。

紧接，五位主管就2月份业绩目标，从行动及数据拆解作出了明确的方向规划。再一强调时间紧任务重，并倡导大家要充满信心与干劲，统一步伐，在任何时候都应以最佳状态去服务客户，拒绝贴标签，将行动落到实处，确保2月份创收实现

随后，由博若森副总裁--李乔锋先生针对2月份企业调整与活动政策进行主讲：

公司行动上，即将暖化展厅布局，向广大家装业主们传达博若森才是真正意义上的互联网家装企业!

活动内容上，清晰透彻地分析家装行业痛点及博若森公司的准确定位，倡导为每一位家装业主解决痛难点，放心家装。此举更是激起了与会成员们的责任感与使命感，大家备受鼓舞，信心满满!

执行操作上，辅助签单话术与激励政策，并披露2021年总部将全面协助推广博若森的重大利好消息，也更加聚焦和指明了公司前进的方向。李总强调机会就摆在眼前，望各位博若森家人们牛年大发!

为让新老员工更深刻了解博若森价格优势所在，由成控部主管——曾莎女士就“竞品公司成交价对比汇总”、“博若森与自装报价解析”、“装修公司包含服务及服务项目比拼”三方面内容详细解析，并做表格加以清楚呈现，展示博若森的坚实的企业实力与保障体系!