进入工地现场，首先对工地形象管理进行检查，条幅、门贴、施工牌、材料堆放标志、工程进度表是否张贴到位，没有按要求执行的，需要马上整改。施工工人是否穿着公司统一工作服，很好的展示公司形象。

　　其次是对各个现场的水电工程、泥工工程、木工工程、油漆工程在施工过程中的一些优、缺点进行点评。好的要继续发扬，不合格的要立马改进。工程经理就一些施工工艺共同进行探讨，各抒己见，怎么样施工让客户觉得美观大方、有档次，又能为客户节省成本。吸取别人的新工艺，改进自己的落后工艺。工程经理也把平时在施工中碰到的一些问难题提出来，大家一起想讨论怎么解决。

　　检查结束后，大家都觉得受益匪浅，一致认为这样的交流活动很好，可以学习别人的长处，找出自己的不足。希望今后公司多组织这样的活动，促进大家共同提高，共同进步，才能更好地为我们的客户服务。

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