卫浴企业面临的不仅仅是整体经济发展放缓的新常态，更有举着巨额资本对卫浴行业虎视眈眈的外来“入侵者”，一个个打着颠覆的旗号来势汹汹，在这种环境下卫浴企业唯有主动降低毛利润，以薄利多销的模式获得发展机会。

就如今的卫浴行业而言，一二线城市已逼近饱和，但是三四线城市却还有很大的发展空间，。随着国家一系列政策的出台，国家对于城镇化建设的扶持力道加大，卫浴行业窥得先机，纷纷实行渠道下沉。然而进驻县级市场也需服从它的发展规律，降低毛利率、薄利多销政策能助力卫浴企业迅速打开市场。

紧抓下沉机遇占领农村市场

2015年对卫浴企业来说是决定兴衰成败的关键年，贸然扩张或谨慎收缩，都有可能失去好不容易占有的市场地位。因此，专业深耕成为卫浴企业谋求发展的一大主流观点。面对日渐严峻的形势，某卫浴企业的领导者不动声色地找到了一大深耕方向——冲向农村。诚然，与别的行业一样，发展了几十来年的卫浴行业其实也可以实现渠道的差异化。不难预见，2015年将会有不少卫浴企业进一步深入三、四、五线城市布点，占领广大农村市场。但市场发展前景究竟几何，还需卫浴企业根据自身实际情况而定。

在“微幸福”时代，卫浴企业面临的不仅仅是整体经济发展放缓的新常态，更有举着巨额资本对卫浴行业虎视眈眈的外来“入侵者”，一个个打着颠覆的旗号来势汹汹，在这种环境下卫浴企业唯有主动降低毛利润，以薄利多销的模式获得发展机会。对消费者来说装修厨房是一件大事，也是件不容易的事，一辈子多数人只有一两次机会，卫浴企业首先要降低毛利率，最大程度地迎合顾客，把量做起来。

降低毛利率最大程度迎合顾客

总之，卫浴企业应紧跟市场需求抓住机遇发展，根据自身实际情况走自己的道路才会赢得消费市场。