郭伟，曾是芜湖市某著名大型装修公司的设计师。日前，他决定从原先的企业辞职，自立门户，后在城南成立了一家规模不大的装修企业。虽然企业刚刚成立，但因为原先在大公司时，已经培养了一批老关系，因此，慕名而去的顾客并不少。

　　记者了解到，一段时间以来，在芜湖装修市场，这种在大企业“镀金”后“自立门户”的现象屡屡发生。记者走访了不少中小规模的装修企业，其负责人都有在大企业的从业背景。对于这种“跳槽单干”的现象，一方面，许多大企业感叹非常无奈，另一方面，许多消费者则表示可以接受：花相对少的钱却可以享受到大企业的服务水准，何乐而不为？

　　记者为此采访了一位家装行业资深人士，他表示，虽然这种“自立门户”的现象，可能会令一些大企业感到无奈，甚至不敢放手培养人才，但客观地说，这种现象对目前的家装市场却是一种良好的补充。“芜湖的消费者，在选择装修公司时，往往有‘走极端’的误区，要么‘不差钱’，盲目求大求贵，要么‘为省钱’，去选择一些没有保障的‘装修游击队’。大企业人才出来单干，肯定会丰富市场，普通消费者可以有更多的选择。”

　　郑立风也是芜湖市装修市场“自立门户”的典型。他说，“自立门户”的现象频频发生，既体现了芜湖市一批装修人才的创业雄心，更得益于芜湖装修市场的繁荣。“我们周围许多人，都觉得芜湖市场非常好，自己单干的话，感觉非常有奔头。”那么，他们又该如何应对大企业的竞争？自身又有什么优势呢？

　　郭伟在接受记者采访时说，一方面，因为有大企业的从业经历，他们“自立门户”后，在管理和水准上，可以接近大企业；另一方面，“自立门户”后，与大企业相比，他们有价格优势。“首先，大企业门面、水电、人员成本肯定要高；其次，大企业的操作模式，一般都是‘公司—工头—工人’，而小企业则是直接与工人打交道，既省去了工头环节的成本，工人积极性方面也有保证。”

　　记者还发现，在大企业“镀金”后“自立门户”现象的增多，也提升了芜湖市许多中小装修企业的水准和信誉。以往，许多小企业生意冷清，往往逮到一个顾客，就“狠宰”一笔，把钱捞足。如今，新一批的中小企业，水准提升了，顾客多了，也保证了其长期发展和售后服务，有利于整个市场的发展。采访结束时，郭伟很有信心地对记者说：“我们这一批创业者，有信心用专业和服务，把现在的小企业做大做强，为芜湖培育出一批新的大规模、高水准的家装企业。”